L’accompagnement marketing pour le lancement d’une startup

Les fondateurs de start-ups sont souvent seuls face à des décisions à prendre dans des domaines très divers qui vont de la stratégie aux finances en passant par le commercial et le marketing. S’ils sont spécialistes de leur domaine d’expertise, ils ne savent pas toujours bien positionner leur entreprise et mettre au point un plan d’action global de marketing et de communication. Cela leur fait défaut devant les Business Angels ou les Fonds pour lever du capital. Cela leur fait défaut pour s’imposer sur leur marché et pour trouver de nouveaux clients, puis les fidéliser. Cela leur fait défaut pour lancer leur activité et réussir.

 

La proposition marketing d’Agency Inside

Agency Inside, agence de marketing, propose aux Startups de les épauler et de les guider dans leur développement commercial et leur plan de marketing pour assurer un développement régulier et harmonieux de leur Business.

 

Les atouts du programme “marketing start-up” d’Agency Inside

Agency Inside met en œuvre un accompagnement étudié par rapport aux attentes des fondateurs de startup qui peut aussi rassurer les apporteurs de capital. Il s’agit d’apporter toute l’expérience du fondateur d’Agency Inside en matière de création et de développement d’entreprise par des séances de travail que l’on peut aussi appeler coaching de type sportif – démonstration de la bonne pratique.
Le programme offre tous les avantages de l’outsourcing marketing adapté à une start-up :

• Gain de temps : une mise en œuvre pratique rapide. De la théorie à la pratique tout va plus vite et avec plus de justesse,
• Transfert de compétences : les échanges se font d’égal à égal et toutes les données restent acquises par la start-up,
• Force de persuasion : par l’expérience du chef de projet, le projet se dessine avec plus de force,
• Coût étudié : l’ensemble des 4 séances est facturé à un prix étudié pour une start-up.

 

Le programme marketing d’Agency Inside pour les start-ups

Il se compose de 4 séances d’une demi-journée chacune en tête à tête. Le chef de projet prépare chaque réunion suivant le programme type qui est adapté pour les exigences particulières de chaque start-up.
Chaque séance comporte un programme spécifique pour trouver la solution marketing :

• 1ère séance : aide à la présentation du projet, travail sur le positionnement, soutien du dirigeant dans ses relations avec les apporteurs de capital, trouver de nouvelles sources de financement, créer son réseau autour de l’entreprise,
• 2ème séance : le positionnement, le plan d’action commercial, le plan de communication et web communication,
• 3ème séance : mise en oeuvre du plan de lancement, échange d’expérience de fondateur d’entreprise, apprendre à continuer à se faire confiance dans la tourmente du lancement,
• 4ème séance : finalisation du plan de développement sur les 3 ans à venir. Mise en pratique. Finalisation plan de lancement.